… Итак, что нужно для «спокойного» и уверенного существования в мертвой компании? От чего или от кого зависит ваша уверенность в завтрашнем дне, ваша карьера? От ваших реальных результатов и достижений? Или все перечисленное зависит от некого субъективного мнения о вас вышестоящего руководства? Мнения, в которое входят две основные характеристики: степень доверия к вам и уверенность в вашей преданности. Преданности не идеалам партии или компании, а вашей личной преданности лицу, имеющему реальную власть и влияние. Вашим личным отношениям и симпатией, причем ваша симпатия или антипатия не имеет никакого значения. Главное — это его симпатия к вам, даже если вас от него тянет «засунуть два пальца в рот». Поэтому ваша главная цель так или иначе сводится к одному — выявить реального владельца власти и влияния в компании (или в подразделении — зависит от размера компании и вашего положения в ее иерархии) и обеспечить себе «доступ к телу» для получения:

  • доброго расположения владельца реальной власти и влияния к вам, в первую очередь как к человеку;
  • необходимой степени доверия от владельца реальной власти;
  • своей доли реальной власти и влияния, а также самого главного — права распоряжаться максимально возможной долей ресурсов компании/подразделения;
  • возможности оказывать влияние на решения, принимаемые реальным владельцем власти и влияния;
  • возможности ограничить «доступ к телу» любых других лиц, чтобы они не могли влиять на суть происходящего (ограничить поступление неконтролируемой вами информации; информации, не поддающейся корректировке с вашей стороны).

Но одного «доступа к телу», как показывает практика, недостаточно — это лишь вершина айсберга. Вы должны уметь и быть готовым буквально к следующему:

  • Безошибочно определять «свою» организацию и «своих» сотрудников в ней.
  • Безошибочно и незаметно выявлять владельцев реальной власти и влияния, неформальные организации, живущие по «вашим» законам. Добиваться расположения членов этих организаций; стать частью этих организаций.
  • Безошибочно определять источники ценной информации. Получать доступ к этой информации. В идеале — получать контроль над источником информации.
  • Чутко внюхиваться, знать про каждого — чем он дышит, как он дышит, с кем он дышит.
  • Безболезненно принимать требуемую «веру», образ жизни и мыслей как свое родное, и чтоб никто не догадался. Улавливать любые изменения в организации, любые веяния руководства. Меняться вслед за ними. Иначе говоря, всегда быть на переднем плане, в первых рядах всех «начинаний» владельцев реальной власти и влияния.
  • Уметь располагать к себе любую категорию людей, стать своим для всех — старых и малых, начальников и подчиненных, своего пола и противоположного. Первое, что о вас скажет любой сотрудник компании, должно быть следующее: «Он просто классный, прикольный, клевый, позитивный, инициативный» и т. д. Главное, чтобы из уст любого характеризующего вас сотрудника звучала в первую очередь ваша превосходная характеристика как человека, а не сотрудника, профессионала, специалиста. После теплых воспоминаний о вас как о человеке дело до ваших профессиональных качеств, как правило, не доходит, как со стороны вопрошающего, так и со стороны отвечающего. Ну а если все-таки доходит, то реально оценить ваш уровень компетентности, сказать правду могут лишь единицы. Если эти «единицы» еще остались в «вашей» организации.
  • Испытывать неподдельное, искреннее чувство безразличия к прочитанному чуть выше описанию пауков. Быть готовым спокойно перерезать горло рядом стоящему, высосать из него все жизненные соки. Причем рядом стоящий не будет оказывать яростного сопротивления, борясь за свою жизнь. Именно в этом вся суть: он, обездвиженный паутиной ваших интриг, будет безропотно наблюдать за тем, как вы спокойно перерезаете ему горло или делаете смертельную инъекцию. Никаких криков и воплей, никакой спешки, ни один мускул не должен дрогнуть на вашем лице; бабло не любит суеты и очень сильно любит тишину и спокойствие.
  • Маскировать свое незнание предмета, отсутствие реальных достижений различными способами. Приукрашивать и раздувать свои «достижения», прикарманивать чужие, примазываться к чужим. Здесь стоит отметить, что одного способа явно недостаточно. Необходимо также безошибочно определять, в какой ситуации какой способ применим, то есть в совершенстве владеть установочным поведением.
  • Мастерски перекладывать с себя всякую ответственность и всячески ускользать от любой прямой ответственности за что бы то ни было, при этом по максимуму, насколько возможно, приобретать полномочия. Там, где вы приобрели полномочия, — максимально размазать, стереть четкие границы ответственности.
  • Использовать имеющуюся информацию, власть, влияние для приумножения своей власти и влияния.
  • Конвертировать имеющуюся информацию, власть, влияние в контроль над самыми ценными ресурсами — в Бабло…

Продолжение в книге “Путевка в жизнь”